Satış Sonrası Tedarik Zinciri Dijitalizasyonu
Bir OEM deneyiminden yola çıkarak satış sonrası için tedarik zinciri optimizasyon programının gerçek hayattan bir örneğini sunuyoruz
Dijitalleşme ve Yapısal Değişiklikler
Satış sonrası ekosistemi modernize etmek için bir dijital dönüşüm planı uygulamak
Gelişmiş tedarik zinciri yönetimi için SAP Hana 4.0, Depo Yönetim Sistemleri Manhattan, Sipariş Yönetim Sistemi ve Perakende Envanter Yönetimi gibi ileri teknolojilerin benimsenmesi
Depo operasyonlarının robotlar aracılığıyla otomasyonu
Tedarik Zinciri Ağı Optimizasyonu
Parça bulunabilirliğini artırmak ve teslimat sürelerini azaltmak için bir kaynak ve yakın depo ağı (örneğin, 3 kaynak ve 36'ya yakın depo) kurulması
Kalite İyileştirme
Önemli iyileştirmeler hedefleyerek kalite taleplerini azaltmaya odaklanmak
Organizasyonel Yapı Değişiklikleri
Tedarik zinciri operasyonlarının günlük sorunlarını yönetmek için satış sonrası mühendislik, tedarik zinciri, satış ve operasyon kalite ve program yönetimi için özel ekipler oluşturulması
Müşteri Odaklı Yaklaşım
Müşteri memnuniyetini ve sadakatini artırmak için mobil uygulamalardan web sitelerine kadar satış sonrası müşteri yolculuğunun tamamını yenileyin Bu program, teknolojinin benimsenmesi, ağın genişletilmesi, kalitenin iyileştirilmesi ve geleceğe hazır olma konularına odaklanarak satış sonrası tedarik zincirinin optimize edilmesine yönelik kapsamlı bir yaklaşım sergilemektedir.
İnovasyon ve Geleceğe Hazırlık
Satış sonrası ağını elektrikli araçlar, bağlantılı araçlar ve otonom araçlar gibi gelişmekte olan teknolojiler için hazırlamak