Pour les services destinés au secteur automobile et autres secteurs
Pour les services destinés au secteur automobile et autres secteurs
Conseil en croissance des revenus et rentabilité
• Conseiller les entreprises du secteur automobile sur les stratégies visant à accroître la rentabilité après-vente, y compris les modèles de tarification, la gestion des stocks et les techniques de vente incitative.
• Mettre en œuvre des stratégies internes pour optimiser les opérations et maximiser les revenus provenant des ventes de pièces détachées, de services ou d’autres produits et services sectoriels.
Création d’équipes et formation
• Fournir des programmes de leadership et de formation pour les équipes après-vente du secteur automobile, axés sur les techniques de vente, le service client et l’expertise technique.
• Construire des équipes performantes pour atteindre l’excellence opérationnelle et la satisfaction client.
Gestion de la relation client (CRM) et analyse de données
• Développer des stratégies CRM afin de renforcer la fidélité des clients et de stimuler les achats répétés dans l’après-vente.
• Utiliser l’analyse de données pour suivre les rapports de ventes (sell-out) et les données de visite client, en vue d’orienter les plans d’action et d’améliorer les performances commerciales.
Développement de marque et positionnement sur le marché
• Accompagner les entreprises automobiles dans la construction et le développement de marques de renommée mondiale grâce à des actions ciblées de marketing et de gestion de marque.
• Élaborer des campagnes pour promouvoir les produits de marque propre ou OEM, afin d’accroître leur visibilité sur des marchés concurrentiels.
Gestion de projet (mise en place de A à Z)
• Diriger et gérer des projets tels que le lancement de nouvelles entreprises, filiales, lignes de produits ou expansions régionales, en s’appuyant sur votre expérience en matière de livraisons réussies (par exemple, dans la région MEA).
• Superviser des équipes transversales pour garantir l’exécution des projets dans les délais et les budgets impartis.
Partenariats stratégiques et mise en réseau
• Faciliter les partenariats entre les entreprises automobiles, les fournisseurs et les distributeurs pour renforcer leur présence sur le marché.
• Mettre à profit votre réseau pour connecter les clients aux parties prenantes clés de l’écosystème automobile (et autres) de la région MEA.